こんにちは！HRマネジメント編集部です。

2025年、日本の「人手不足倒産」は 427件 にのぼり、過去最多を更新しました。
しかもその内訳として、従業員の退職で事業継続が破綻する 「従業員退職型」倒産が124件と、初の100件超え。
前年比約4割増という急増ぶりです。

“人さえいれば回るのに倒産してしまう”
そんな企業が、これほど増えているのはなぜなのか？

この記事では、最新データをもとに
人手不足倒産の正体・背景・業界別リスク・具体策 を解説します。

人手不足倒産とは？

「人手不足倒産」は、単に“採用ができない”だけではありません。

TDB（帝国データバンク）・TSR（東京商工リサーチ）の分類では、次の3種に分けられます。

① 求人難型
応募が来ない、採用できる人材が集まらず事業継続が困難になる倒産。

② 従業員退職型
退職が直接の引き金となり倒産に至るケース。
今回特に急増しています。

③ 人件費高騰型（賃上げ難型）
人材確保のための賃上げに耐えられず、資金繰りが悪化して倒産。
2025年は 152件（前年比43.3％増）。

つまり「雇えない」「辞める」「給料が払えない」という
人材の三重苦が企業を直撃している状態なのです。

2025〜2026年の人手不足倒産：数字の裏にある“質の変化”

倒産件数は過去最多の427件

TDBの発表によると、2025年の人手不足倒産は 427件（前年比24.9％増）。
2013年の統計開始以来、最多となりました。

従業員退職型は124件で過去最多

退職が引き金で企業が倒れるケースが急増しています。
属人化が強い業界ほど倒産しやすい傾向が顕著です。

2026年も高水準が続く

2026年1月だけでも 36件。
もはや一時的な現象ではなく、構造的課題と言えます。

人手不足倒産が最も多い業界と、その深層構造

① 建設業 ── 事業が“人”に依存しすぎている

• 2025年の倒産件数：113件（過去最多）
• 技能者・現場監督など代替困難な人材の退職が直撃
• 若手不足・高齢化・工期管理の厳格化
• 外注増 → 赤字化 → 資金繰り悪化

建設業は「その人しかできない仕事」が多く、
退職＝即ストップという構造自体が最大のリスクです。

② 物流業 ── 働き方改革と人材不足の同時進行

• 時間外労働規制によるドライバー不足
• 2025年の倒産：52件（過去最多）
• 需要はあるが、人が足りない

「仕事はあるのに回せない」という慢性的なジレンマを抱えています。

③ サービス業（福祉・IT・美容） ── 退職連鎖が致命傷

サービス業は「退職 → 負荷増 → さらなる退職」というスパイラルに陥りがちです。

特にIT業界では、
エンジニア退職 → 外注費増 → 納期遅延 → 信用低下 → 資金繰り悪化
という流れで倒産に至るケースが発生しています。

人手不足倒産を防ぐための実践戦略

① 採用できる組織になるためのブランディング

• • ・求人票の改善
  • ・SNS採用
  • ・リファラルの仕組み化
  • ・「選ばれる理由」の言語化

採用は広告ではなく「商品設計」。
自社の魅力を明確にすることが重要です。

② 離職防止のための職場環境再設計

離職理由の多くは、人間関係・評価・成長実感。
制度とマネジメントで改善できます。

• • ・マネジメント研修
  • ・評価制度の透明化
  • ・1on1の仕組み化

③ 生産性向上と脱属人化

人不足時代は「人を増やす」より「人に依存しない構造」が重要です。

• • ・業務マニュアル化
  • ・引き継ぎルール整備
  • ・RPA・AI活用
  • ・業務プロセス自動化

• まとめ ── 倒産しない組織は作れる

人手不足は構造問題ですが、
仕組み化と育成によって回避可能です。

HRマネジメントでは、
採用支援・制度設計・研修・人事労務サポートを通じて、
企業の持続的な組織づくりを支援しています。

【参照元】
帝国データバンク｜人手不足倒産の動向調査（2025年）
東京商工リサーチ｜2026年1月の「人手不足」倒産 36件　春闘前に「賃上げ疲れ」、「人件費高騰」が3.1倍増
Yahoo!ニュース｜従業員「退職」で倒産、 2025年は124件 過去最多を大幅更新