【未来の当たり前を、今つくる】
空から、日常を変える――ドローンを活用した新しい社会インフラの実現を目指すKDDIスマートドローン株式会社。

同社は、モバイル通信と運航管理システムを活用し、遠隔飛行や長距離飛行、映像伝送を安全に行えるサービスの構築に取り組んでいます。
そんな先進的な事業を展開する一方で、新卒採用においてはノウハウ不足や人員不足という課題を抱えていました。

採用活動の効率化と質の向上を目指し、今回「採用代行(RPO)」を導入。

この度、人事ご担当者様にご協力いただき、導入までの経緯や課題、導入後の効果について詳しくお話を伺いました。その内容をまとめてご紹介します！

採用課題と外部パートナー検討の背景

どんな背景でサービスを検討されたのか？

坂上さん： キャリア採用は好調で、2025年度は1300名を超えるご応募をいただきました。
ただ、新卒採用は募集の時期も選考フローもまるで違う。学生の動き方や市場のニーズを理解しながら、適切な打ち手を選ぶには専用のノウハウが必要だと感じました。
目標は技術系学生／2027年4月入社で2名。過去に25年入社で2名の実績はあるのですが、そのときの担当者が退職してしまい、参考資料や運用のログが十分に残っていませんでした。『やりたいアイデア』はいくつもあるのに、本当に効果的か・やり切れるかの確信が持てない。人員も足りず、自社だけで走り切るのは難しいと判断しました。

他社との比較で弊社の採用代行(RPO)を選んだ理由は？

坂上さん：判断基準は3つでした。

1）新卒採用のノウハウがあること
2）アドバイスだけでなく、実際に手を動かしてくれること
3）費用感が合うこと

特に（2）は重要で、人員が不足している状況では“伴走して一緒に手を動かしてくれるか”が決め手になります。HRマネジメントさんの採用代行(RPO)は、こちらの要望に応じるだけではなく、プラスアルファの提案を具体的に積み上げてくれる点が魅力でした。

導入時のステップや、初回MTGの雰囲気はいかがでしたか？

坂上さん： 初回は緊張しました。紹介経由ではありましたが、実際にお会いするのは初めてで。でも皆さん親しみやすい雰囲気で、すぐに相談しやすくなりました。
運用面では、ミーティングで資料投影してくれるので全体像が掴みやすく、会議で出た相互のタスクをメールで即リマインドしてくれる。『漏れなく進められる』安心感がありました。さらに、こちらの“ふわっとした”アイデアにも具体的な提案を足して形にする動きが続いて、“一緒に走っている”実感が強かったです。

導入後、社内にどんな変化がありましたか？

坂上さん： やりたい施策が概ね実現できています。
新たな取り組みとしては、会社説明会後の希望者向け“リーダー座談会”を追加。さらに、ドローン操縦体験、現場施設見学や遠隔運航のデモ（東京から千葉のドローンを遠隔操作で飛行）、航空法〇×クイズ（新卒社員発案）など、“体験”重視の企画を拡充し、25年入社の新卒社員がプレゼンに挑戦する場も作り、学生が仕事の肌感を得られる設計にしました。
特に地下のメンテナンスピットと屋上のドローンドックの見学は、感想で必ず触れられるほど好評。『未来を感じた』という声が多かったのが印象的でした。

今後弊社に期待することは？

坂上さん： 年間スケジュールや学生の動きに合わせた一律の運用（型）は必要です。そのうえで、私たちの“叶えるために、飛ぶ。”というミッションに沿うオリジナリティも大切にしたい。まずは会社理解を深めていただき、一緒に考えて伴走してくださるサポートを今後も期待しています。